Sandra Manert – Beraterin.Coach.Supervisorin

„In der Mitte von Schwierigkeiten liegen die Möglichkeiten“
Albert Einstein

Wer wünscht sich nicht eine heile Welt, mitBeziehungen in Liebe und Harmonie, Familienalltag ohne Reibungspunkte, Lebensphasen, die wir mit Leichtigkeit durchleben und berufliche Herausforderungen, die uns jeden Tag aufs Neue erfüllen?

Als Mutter von vier Kindern, und meiner langjährigen Erfahrung als Erzieherin, Führungskraft und Leiterin einer Kita habe ich gelernt, dass das Leben manchmal eine echte Herausforderung sein kann- Möglichkeiten, an denen wir wachsen und uns weiter entwickeln können.

In meiner Arbeit als systemische Beraterin, Coach und Supervisorin vereinen sich fundierte Erfahrungen und Kompetenzen aus beruflicher und familienbezogener Praxis.

Gehen Sie mit mir auf Entdeckungsreise Ihrer neuen Möglichkeiten

Meine Fachbereiche

Systemische Beratung

Systemisches Coaching

Systemische Supervision

Über Sandra

Ich bin:

Staatlich anerkannte Erzieherin
erfahrene Leitung einer Kindertagesstätte
Systemische Beraterin mit WISPO Zertifikat und DGSF Anerkennung
Systemischer Coacht
Systemische Supervisorin
Coach für gewaltfreie Kommunikation
Erziehungscoacht
Fachexpertin für Selbstwertstärkung
Beraterin in Beziehungsfragen

Mein Weg zur Beratung

Krisen und Neuanfänge gehören zum Leben dazu. Mein Motto: Hinfallen, Krone richten und weiter machen!

Doch diese positive Einstellung zum Leben mit all seinen Herausforderungen musste ich selbst zum Teil sehr schmerzvoll lernen.

Nach erlebter Trennung, einem Leben als alleinerziehende Mutter von vier kleinen Kindern, berufliche Neuorientierung und dem schmerzvollen Verlust meines zweiten Mannes durch eine Krankheit, war ich oft am Rande meiner Kräfte und weiß, was es heißt, wenn man gerade nur funktioniert. Ich schwor mir: ,,wenn du das alles hinter dir hast und es dir wieder gut geht, hilfst du anderen Menschen, auch gestärkt aus Lebenskrisen hinauszukommen!“

Bei der Bewältigung meiner eigenen Lebenskrisen lernte ich die systematische Beratung kennen, was mich seitdem fesselte und mich dazu ermutigte, selbst eine Ausbildung zu machen. Die Kraft der Fragen und Arbeitsmethoden, die Öffnung der Gedankenrichtungen und die Erkenntnis, dass die Antworten in einem selber liegen, faszinieren mich immer wieder. Seitdem brenne ich für den systemischen Denkansatz!

Auch beruflich habe ich erkannt, wie sinnvoll sich die systemische Haltung im Bezug auf Leitung, Führungsverantwortung und Teamentwicklung auswirkt. Daher war es naheliegend und spannend, sich auch in diesem Bereich weiterzubilden, was mich schließlich zum systemischen Coaching und zur Supervision brachte.

Sind sie neugierig geworden, wie auch sie Kraft aus ihrer Situation schöpfen können? Klicken sie einfach auf „Kostenloses Erstgespräch vereinbaren“

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Systemische Beratung

Den Grundgedanken der systemischen Beratung lässt sich ganz leicht mit dem Bild eines Mobiles veranschaulichen:

Man betrachtet dabei den Menschen nicht als isolierte Person, sondern als Teil des sozialen Systems und der Beziehungen, in denen er sich bewegt. Dazu gehören z. B.: Familie, Paar, Team, Gesellschaft, …, mit all ihren Mustern, Regeln, Rollen und Wertvorstellungen innerhalb dieses Systems. Alles steht in Verbindung zueinander und nimmt indirekt Einfluss auf jeden Teil des Systems.

Der Fokus der systemischen Beratung liegt darauf, Probleme aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und ressourcen- und lösungsorientiert neue Wegen zu finden.

Das bedeutet jedoch nicht, auch einmal zurückzuschauen, welchen Einfluss die Vergangenheit nimmt. Hierbei spielt „das System“ eine wichtige Rolle.

Die systemische Beratung muss kein Langzeit-Setting sein, sondern will in kurzer Zeit Veränderung anstoßen. Das Ziel ist es, wieder „atmen“ zu können und das Problem aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Der Fokus liegt darauf, Wege zu finden und Lösungen zu kreieren.

Systemisches Coaching

„Ziele sind wie Lokomotiven, die Lösungen hinter sich herziehen.“
Steve de Shaker

Im individuellen Coaching von Einzelpersonen und Führungskräfte geht es unter anderem um:

berufliche Rollenklärung
Persönlichkeits- & Potentialentwicklung
Mitarbeiterführung
Konflikte unter Mitarbeiter
Work-Live-Balance
Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
Stressbewältigung
Arbeitsorganisation
Konfliktmanagement
berufliche Veränderungsprozesse und Wiedereinstieg

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Systemisches Coaching ist eine problem- und lösungsorientierte Methode, um Menschen bei einem selbstbestimmten Anliegen zu begleiten.
Dieses kann sowohl im privaten, als auch im beruflichen Kontext liegen.

Ziel eines Coaching-Prozesses ist die Förderung der persönlichen oder beruflichen Weiterentwicklung, die Aktivierung der eigenen Ressourcen, Klarheit für die eigene Situation, Erweiterung der eigenen Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten und Entdeckung neuer Perspektiven und Strategien. 

Mein Coachingangebot richtet sich an Privatpersonen, Fachkräfte aus dem pädagogischen und sozialen Arbeitsfeld, Führungskräfte, Gruppen und Teams

„Niemand kann eine Sinfonie flöten. Es braucht ein Orchester, um sie zu spielen.“
Halford E. Luccock

In der individuellen Supervision für Führungskräfte, Einzelpersonen und Teams geht es unter anderem um:

Teambilding & -entwicklung
Bewältigung von Veränderungsprozessen
Ziele-Aufgaben-Rollenklärung
Beziehungsdynamiken
Ressourcenarbeit
Kommunikationsoptimierung
Konfliktbewältigung
Teamkultur erkennen und entwickeln
Fallsupervision
Einzelsupervision
Teamsupervision
Qualitätssicherung

Systemische Supervision

Systemische Supervision ist eine professionelle Beratung, die Teams, Gruppen und Führungskräfte in beruflichen Kontexten unterstützt.

Gerade die Arbeit für und mit Menschen verlangt von Führungskräften und Mitarbeitenden eine Vielzahl von Kompetenzen. Zwischenmenschliches ist schwer planbar. Umso wichtiger ist die gründliche Auswertung, Abstimmung und Weiterentwicklung in der Supervision. Ziel ist eine besser gelingende und zufriedenstellende Zusammenarbeit. Als Mittel der Qualitätssicherung ermöglicht es Supervision, von der Arbeitsebene auf die Metaebene zu gehen und den Überblick zu bewahren. Vorhandene Ressourcen werden bewusst gemacht und die Stärken weiterentwickelt.

Supervision ermöglicht, berufsbezogene Themen professionell begleitet zu reflektieren, die Qualität von (Zusammen-) Arbeit zu verbessern und Handlungssicherheit in Ihrer beruflichen Rolle zu schaffen.

Lerne unser Team kennen

Unser umfassendes Angebot an Fachleuten bietet ein vielfältiges Team, das von erfahrenen Architekten bis zu renommierten Ingenieuren reicht.

Francesca Piovani

Gründer, CEO und Architekt

Rhye Moore

Technischer Leiter

Helga Steiner

Architekt

Ivan Lawrence

Projektmanager

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